7月30日，集团召开主题为“尊龙凯时人生就是搏25周年——重新定位企业生长偏向和目标”的事情集会暨上半年销售事情总结集会，董事长石维坚主持集会，总经理、销售公司、商务中心、运营中心、尊龙凯时人生就是搏研究院、制造中心、供应链中心、杭州销售中心等部分领导与会加入。

会上，总经理石浩耀作上半年销售事情报告，报告通过销售流程数据剖析总结了上半年事情取得的结果和保存的主要问题，提出下半年将围绕“挖掘民企潜力，提升订单质量，增强货款回笼”为焦点目标开展事情，确保全面提前完成2021年的各项任务。同时要通过深入开展数字化治理提升营销质量，立足以江浙沪为基点的华东市场耕作，增强以京津冀为焦点的华北市场开拓，为订单业绩的连续增长、订单质量的不绝提升打好坚实基础。

营销总监蔡晓峰作市场事情报告，对部分重点行业市场生长情况作汇报，并对销售可视化数据进行了详细介绍，目前已全面落实各销售人员用好用活数据，为销售事情提供资助。

董事长充分肯定了上半年事情取得的结果，也对保存的问题进行总结，并对下半年销售治理大数据化、订单和订单质量提升、货款回笼、数字制造事情作出重要指示。董事长强调，销售和商务团队要严格执行治理流程和制度，深度挖掘销售治理数字化潜能，提高中标率和订单质量，要严格执行标准化、大数据化报价，提高竞标精准度；要优化主打产品和拳头产品，以点带面，合理优化销售战略，并做好售后效劳，确保产品效劳高质量化。数字制造是集团提高焦点竞争力的重要有效途径，生产事情围绕数字制造开展，下半年起要实现成套电气设备的数字化再升级，为用户提供系统解决计划。最后，董事长回首尊龙凯时人生就是搏25周年生长历程，展望未来，集思广益，凝聚尊龙凯时人生就是搏结晶，凭据海内外生长和行业进程，提出未来25周年生长大偏向，尊龙凯时人生就是搏将进一步深化产品双碳环保智能生长，连续坚持生产低碳化，设计绿色化、产品环保化，同时凭据制造工业内迁和外溢东南亚的经济纪律，将增强内陆地区和东南亚地区的营销力度。

石浩耀总经理在会上对市场、销售和商务事情中保存的问题进行总结，要求销售公司、商务中心增强对行业、地区市场的需求剖析，体例市场剖析报告，为市场的长足生长偏向、产品研发偏向提供参考，同时要连续提高营销步队的专业化水平。销售事情方面，要增强与头部企业的相助，增强区域治理和销售支持，同时增强人力资源治理，推动销售人员轮岗流动。在产品销售方面要更新看法，加大主力产品的推广和销售力度。